Neue Wege gehen!
Telefonische Beratung und Coaching
Die Leitung ….( nicht nur )…. Für die Leitung“
Eine „ Notfall“ Rufnummer
zur kompetenten Unterstützung bei Fragestellungen zu Themen wie z.B.
·
Arbeitsbelastung
·
Veränderungsprozesse
·
Teamsituationen
·
Individuelle Fachthemen
Diese Leistung ist eine neue Form der Beratung in meinem erweiterten Angebot und bietet Ihnen
überzeugende Vorteile:
·
Einfaches Integrieren der Telefontermine in den Alltag ( z.B. am späten Nachmittag
oder in den Abendstunden)
·
Keine weiten Anfahrtswege und der damit verbundene Aufwand ( Zeit und Kosten)
·
Intensive Konzentration auf das Thema, da störende Reize entfallen
·
Telefoncoaching ermöglicht Ihnen sofort und ohne Umwege Schritte zur Umsetzung
Telefoncoaching ist über Festnetzanschluss und via Skype von jedem Ort der Welt durchführbar. Das
Vorgespräch ist für Sie unverbindlich und kostenlos. Ich garantiere Ihnen eine auf ihr Thema angepasste
individuelle Beratung, die Ihnen neue Impulse und Perspektiven bietet.
Coach und Supervisor IACC
Partner DJI und DKJS
QM-Auditorin
Mitglied Trainertreffen Sinnstifter e.V. und DGQ
(Deutsche Gesellschaft für Qualität)
Prozessberatung INQA und unternehmesWert:mensch
Melanie Göb
Phone: 05707-8773 Handy: 0151-57372343
info(at)goeb-consulting.de
Neues Angebot ab Frühjahr 2018 Wochenend-Coachingreisen mit meinem
Kooperationspartner Reisen und Erleben in Minden, sichern Sie sich noch heute
ihren Platz.
Es gibt Lebenssituationen, im Privaten als auch im Beruflichen in denen Menschen
eine Entscheidungshilfe gut gebrauchen könnten als täglich von Termin zu Termin
hetzen. Während dieser Wochenend-Coachingreise dreht sich alles nur um Sie.
Möchten Sie sich beruflich oder privat neu ausrichten oder Ihre Fähigkeiten verbessern,
leichter und stimmiger durchs Leben zu gehen, um zu erreichen was Sie möchten?
Finden Sie durch eine neue Welt der Wahrnehmung, Kommunikation und Selbstreflexion
heraus, wie Sie Ihr Leben gestalten wollen. Neugierige, die neue Wege gehen, Verände-
rungen anstreben und einen Blick auf sich werfen möchten, sind an diesem Wochenende
willkommen.
Genießen Sie eine Auszeit und Freiraum in eigener Sache. Für das, was Ihnen wichtig ist
... schöpfen Sie neue Innenansichten für Ihren Erfolg im Außen. In angenehmer und woh-
ltuender Umgebung ... zusammen mit netten Menschen - begleitet durch erfahrene
Profis. Das ist das Ziel unseres Coaching-Wochenendes- Interessiert dann nehmen
Sie noch heute Kontakt mit mir auf.
Alles ist trainierbar. Auch der Erfolg!
Unter diesem Motto möchten wir Sie herzlich in unsere "TranierBAR" einladen.
Die Trainierbar ist ein Ort, an dem wir uns Ihren Zielen unter Berücksichtigung
Ihrer individuellen Persönlichkeit annehmen. Von daher sind unsere Seminare
grundsätzlich auf eine möglichst geringe Teilnehmerzahl begrenzt.
In angenehmer und naturnaher Atmosphäre werden Sie schnell erlernen, wie
einfach es ist, die eigene Persönlichkeit zu stärken, Kraft und Energie aus neu
gewonnenen Erkenntnissen zu schöpfen und somit persönliche Vorhaben (oder
sogar neue Ziele) nicht nur konsequent zu verfolgen sondern auch zu erreichen.
Wagen sie jetzt den Anfang! Wir begleiten Sie!
Mit Erlebnis mehr erreichen
Wir, daß sind Melanie Göb (Coach, Supervisior und Auditorin)
und Bernhard Luksch (Kaufmann und Entertainer).
Ihr erster Schritt auf einem neuen Weg:
Göb Consulting
Melanie Göb
Kreisstr. 7
32469 Petershagen
Tel. 05707 / 87 73
Mobil 0151 / 573 723 43
info(at)goeb-consulting.de
Göb,Consulting,telefonische,Beratung,Coaching,Moderation,Supervision,Prozessbegelitung,Coaching-Reisen,Reisen,Notrufnummer,Notfall,Rufnummer,kompetent,Unterstützung,Arbeitsbelastung,Veränderungsprozesse,
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Paderborn,Detmold,Gütersloh,Leipzig,Halle,Dresden,Frankfurt, Erfurt,Stuttgart,München,Augsburg,Nürnberg,Würzburg,Freiburg,Wiesbaden,Mainz,Karlsruhe.
Philiosophie
Nur wer sein Ziel kennt, findet den Weg.
LAOTSE
Gezielte (Öffentlichkeitswirksame) Beratung und Begleitung:
Ich
sehe
meine
Aufgabe
als
Coach
und
Auditors
vor
allem
darin,
Menschen
und
Organisationen
bei der Entfaltung Ihrer Potenziale zu unterstützen.
In der Rolle des Coachs, Auditors, aber auch des Trainers und Beraters, fördere ich die Ent-
wicklung
der
Führungspersönlichkeit.
Die
Performance
im
Unternehmen
verbessern
zu
helfen,
Führungskräfte,
Teams
und
Organisationen
auf
dem
Weg
zum
Erfolg
zu
begleiten,
ist
mein
Auftrag.
Ich bin neugierig auf ihr Anliegen und freue mich auf unseren Kontakt.
Meine Motivation:
Mich fasziniert immer wieder aufs Neue die Begeisterung und Neugier der Fachkräfte sich
hier
auf
Neues
einzulassen
und
neugierig
neue
Wege
zu
erforschen
-
kurz
um
sich
auf
die
Weiterentwicklung eines gemeinsamen Verständnisses zu begeben.
Lebendige und konstruktive Besprechungen, Seminare, Meetings zu konzipieren und anzubieten –
das ist gar nicht so einfach.
Effektive, kreative Moderation und Leitung können Sie hierbei unterstützen, dass Sie zukünftig
strukturiert, konstruktiv und zeitsparend ein Ergebnis erzielen ohne in endlose Diskussionen zu
verharren.
Unter „Moderation“ wird üblicherweise ein bestimmtes Vorgehen zur Steuerung von Arbeits-
prozessen und Arbeitsgesprächen verstanden. Ziel ist das Erreichen gemeinsam tragbarer
Ergebnisse.
Hier unterstütze ich Sie gern und freue mich auf Ihren Kontakt.
Durch die externe Beratung und Begleitung eines Entwicklungsprozesses und darüber hinaus
setzten Sie hier einen neuen QM Standard der so nicht allzu häufig zu finden sein wird.
Jede Veränderung ruft Ängste und Unwohlsein hervor. Um diesen Gefühlen weniger negativen
Raum zu lassen, sollte so viel wie möglich kommuniziert werden. Je transparenter und offener
die Prozessgestaltung von Übergängen, desto sicherer fühlen sich alle Beteiligten.
Die Anliegen ihres Unternehmens oder Ihre eigenen Anliegen stehen hier besonders im Fokus
somit erfahren Sie einen Lernprozess um zunehmend mit neuen Anforderungen umgehen zu
können, qualifiziert und selbstbewusst zu argumentieren und Verbesserungspotentiale konse-
quent zu erspüren und zur Weiterentwicklung zu nutzen.
Als Supervisor/In komme ich mit den veränderten Arbeitsbedingungen wie z.B. Verdichtung ins
Berührung und benötige die Weiterentwicklung meiner Angebote um anschlussfähig zu bleiben.
Diese Weiterentwicklung kann sich je nach Beratungsbedarf differenzieren als Moderation,
Training, Mediation, Organisationsberatung, Coaching oder Supervision. Coaching hingegen sehe
ich hier als Ergänzung zu der professionellen Supervision und anderen Beratungsformaten, da hier
eher Ressourcenaktivierung und Themenaktualisierung aktiviert werden und die Motivation der
Zielsetzung sich als Lösungsaktivierung versteht.
Supervision/Coaching – klärt und stärkt
Supervision/Coaching - ein Ort des Vordenkes wenn Veränderung notwendig wird
Supervision/Coaching - ein Ort des Nachdenkes über die vielen Facetten der Arbeitswelt und Verdichtung
Supervision/ Coaching - ein Ort um Teams zu stärken
Supervision/Coaching - ein Ort des Nachdenkens über die vielen Facetten von Veränderung
Prozessberatung im Projekt Qualität vor Ort der DKJS und der Jacobs Fundation
Projektberatung 2011 - heute: Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen
und Jugend BMFSFJ u.a. Projektberatung "Kita Plus" und Modellprogramm " Elternchance II"
Referentin DKLK 2017
Prozessbegleitender Coach im ESF Projekt rückenwind* Innovation Sozialraum
Kolping Bildungswerk Paderborn
FRÖBEL Unternehmensgruppe
Organisationsentwicklung Kommunen
i..A. Master Kognitive Neurowissenschaften mit Prof. Dr. Gerhard Roth
Kurz-Vita
Melanie
Göb,
Jg.
1973,
ging
nach
ihrer
langjährigen
Tätigkeit
als
Erzieherin
den
Weg
der
Weiterqualifizierung
über
den
zweiten
Bildungsweg,
um
als
Fachberatung
und
pädagogische
Geschäftsführung
ihre
neu
erworbenen
Kenntnisse
im
Bereich
der
Personal-
und
Organisationsentwicklung
sowie
wertschätzender
Beratung
und
Begleitung
im
Bereich
Coaching
und
Supervision
umzusetzen.
Es
folgten
eine
QM-Auditoren-Ausbildung
und
mehrere
Qualifikationen im Bereich der Prozessbegleitung mit anschließender eigener Unternehmensführung der Firma GÖB Beratung und Consulting.
Seit 2011 Unternehmensführung GÖB Beratung
Seit 2017 Unternehmensführung GÖB Consulting
Feedbackkultur
Göb, M. (2016): „Jetzt muss ich nur noch kurz die
Welt retten …“. Ansätze für eine konstruktive
Feedbackkultur.
In: KiTa aktuell NRW 01/2016, S. 14-16.
Köln/Kronach: Carl Link.
ISSN: 0942-2463
Coaching-Supervision-Mediation
Göb, M. (2016): Coaching-Supervision-Mediation
Beratungsmethoden kennen und einsetzen.
In: kindergarten heute - das Leitungsheft
01-03/2016. Herder Verlag.
Telefonische Beratung und Coaching
Die Leitung ….( nicht nur )…. Für die Leitung“
Eine „ Notfall“ Rufnummer zur kompetenten Unter-
stützung bei Fragestellungen zu Themen wie z.B.
·
Arbeitsbelastung
·
Veränderungsprozesse
·
Teamsituationen
·
Individuelle Fachthemen
Diese Leistung ist eine neue Form der Beratung in
meinem erweiterten Angebot und bietet Ihnen
überzeugende Vorteile:
·
Einfaches Integrieren der Telefon-
·
termine in den Alltag ( z.B. am späten
·
Nachmittag oder in den Abend-
·
stunden)
·
Keine weiten Anfahrtswege und der
·
damit verbundene Aufwand ( Zeit
·
und Kosten)
·
Intensive Konzentration auf das
·
Thema, da störende Reize entfallen
·
Telefoncoaching ermöglicht Ihnen
·
sofort und ohne Umwege Schritte
·
zur Umsetzung
Telefoncoaching ist über Festnetzanschluss und via
Skype von jedem Ort der Welt durchführbar. Das
Vorgespräch ist für Sie unverbindlich und kostenlos.
Ich garantiere Ihnen eine auf ihr Thema angepasste
individuelle Beratung, die Ihnen neue Impulse und
Perspektiven bietet.
Neues Angebot ab Frühjahr 2018 Wochenend-
Coachingreisen mit meinem Kooperationspartner
Reisen und Erleben in Minden, sichern Sie sich noch
heute ihren Platz.
Es gibt Lebenssituationen, im Privaten als auch im
Beruflichen in denen Menschen eine Entscheidungs-
hilfe gut gebrauchen könnten als täglich von Termin
zu Termin hetzen. Während dieser Wochenend-
Coachingreise dreht sich alles nur um Sie.
Möchten Sie sich beruflich oder privat neu ausrichten
oder Ihre Fähigkeiten verbessern, leichter und stim-
miger durchs Leben zu gehen, um zu erreichen was
Sie möchten?
Finden Sie durch eine neue Welt der Wahrnehmung,
Kommunikation und Selbstreflexion heraus, wie Sie
Ihr Leben gestalten wollen. Neugierige, die neue
Wege gehen, Veränderungen anstreben und einen
Blick auf sich werfen möchten, sind an diesem
Wochenende willkommen.
Genießen Sie eine Auszeit und Freiraum in eigener
Sache. Für das, was Ihnen wichtig ist ... schöpfen Sie
neue Innenansichten für Ihren Erfolg im Außen. In an-
genehmer und wohltuender Umgebung ... zusammen
mit netten Menschen - begleitet durch erfahrene
Profis. Das ist das Ziel unseres Coaching-Wochen-
endes-Interessiert dann nehmen Sie noch heute
Kontakt mit mir auf.
Alles ist trainierbar. Auch der Erfolg!
Unter diesem Motto möchten wir Sie herzlich in
unsere "TranierBAR" einladen.
Die Trainierbar ist ein Ort, an dem wir uns Ihren
Zielen unter Berücksichtigung Ihrer individuellen
Persönlichkeit annehmen. Von daher sind unsere
Seminare grundsätzlich auf eine möglichst
geringe Teilnehmerzahl begrenzt.
In angenehmer und naturnaher Atmosphäre
werden Sie schnell erlernen, wie einfach es ist,
die eigene Persönlichkeit zu stärken, Kraft und
Energie aus neu gewonnenen Erkenntnissen zu
schöpfen und somit persönliche Vorhaben (oder
sogar neue Ziele) nicht nur konsequent zu ver-
folgen sondern auch zu erreichen.
Wagen sie jetzt den Anfang! Wir begleiten Sie!
Mit Erlebnis mehr erreichen
Wir, daß sind Melanie Göb (Coach, Supervisior
und Auditorin) und Bernhard Luksch (Kaufmann
und Entertainer).
Ihr erster Schritt auf einem neuen Weg:
Göb Consulting
Melanie Göb
Kreisstr. 7
32469 Petershagen
Tel. 05707 / 87 73
Mobil 0151 / 573 723 43
info(at)goeb-consulting.de
Neue Wege gehen!
Coach Sinnstifter e.V.
und Supervisor IACC,
Partner DJI und DKJS,
QM-Auditorin,
Mitglied Trainertreffen
und DGQ
(Deutsche Gesellschaft
für Qualität),
Prozessberatung INQA und
unternehmesWert:mensch
Melanie Göb
Phone: 05707-8773
Handy: 0151-57372343
info(at)goeb-consulting.de
Nur wer sein Ziel kennt, findet den Weg.
LAOTSE
Gezielte (Öffentlichkeitswirksame) Beratung und Beglei-
tung: Ich sehe meine Aufgabe als Coach und Auditors
vor allem darin, Menschen und Organisationen bei der
Entfaltung Ihrer Potenziale zu unterstützen.
In der Rolle des Coachs, Auditors, aber auch des Trainers
und Beraters, fördere ich dieEntwicklung der Führungs-
persönlichkeit. Die Performance im Unternehmen ver-
bessern zu helfen, Führungskräfte, Teams und Organi-
sationen auf dem Weg zum Erfolg zu begleiten, ist mein
Auftrag.
Ich bin neugierig auf ihr Anliegen und freue mich auf
unseren Kontakt.
Meine Motivation:
Mich fasziniert immer wieder aufs Neue die Begeisterung
und Neugier der Fachkräfte sich hier auf Neues einzulas-
sen und neugierig neue Wege zu erforschen - kurz um
sich auf die Weiterentwicklung eines gemeinsamen Ver-
ständnisses zu begeben.
Als Supervisor/In komme ich mit den veränderten
Arbeitsbedingungen wie z.B. Verdichtung ins Be-
rührung und benötige die Weiterentwicklung
meiner Angebote um anschlussfähig zu bleiben.
Diese Weiterentwicklung kann sich je nach Bera-
tungsbedarf differenzieren als Moderation,
Training, Mediation, Organisationsberatung,
Coaching oder Supervision. Coaching hingegen
sehe ich hier als Ergänzung zu der professionellen
Supervision und anderen Beratungsformaten, da
hier eher Ressourcenaktivierung und Themen-
aktualisierung aktiviert werden und die Motivation
der Zielsetzung sich als Lösungsaktivierung
versteht.
Supervision/Coaching
– klärt und stärkt
- ein Ort des Vordenkes
- wenn Veränderung notwendig wird
- ein Ort des Nachdenkes über die vielen Facetten
der Arbeitswelt und Verdichtung
- ein Ort um Teams zu stärken
- ein Ort des Nachdenkens über die vielen Facetten
von Veränderung
Lebendige und konstruktive Besprechungen,
Seminare, Meetings zu konzipieren und anzu-
bieten – das ist gar nicht so einfach.
Effektive, kreative Moderation und Leitung können
Sie hierbei unterstützen, dass Sie zukünftig
strukturiert, konstruktiv und zeitsparend ein Er-
gebnis erzielen ohne in endlose Diskussionen zu
verharren.
Unter „Moderation“ wird üblicherweise ein be-
stimmtes Vorgehen zur Steuerung von Arbeits-
prozessen und Arbeitsgesprächen verstanden. Ziel
ist das Erreichen gemeinsam tragbarer Ergebnisse.
Hier unterstütze ich Sie gern und freue mich auf
Ihren Kontakt.
Durch die externe Beratung und Begleitung eines
Entwicklungsprozesses und darüber hinaus
setzten Sie hier einen neuen QM Standard der so
nicht allzu häufig zu finden sein wird.
Jede Veränderung ruft Ängste und Unwohlsein
hervor. Um diesen Gefühlen weniger negativen
Raum zu lassen, sollte so viel wie möglich kom-
muniziert werden. Je transparenter und offener
die Prozessgestaltung von Übergängen, desto
sicherer fühlen sich alle Beteiligten.
Die Anliegen ihres Unternehmens oder Ihre ei-
genen Anliegen stehen hier besonders im
Fokus somit erfahren Sie einen Lernprozess
um zunehmend mit neuen Anforderungen
umgehen zu können, qualifiziert und selbstbe-
wusst zu argumentieren und Verbesserungs-
potentiale konsequent zu erspüren und zur
Weiterentwicklung zu nutzen.
Prozessberatung im Projekt Qualität
vor Ort der DKJS und der Jacobs Fundation
Projektberatung 2011 - heute: Bundes-
ministerium für Familie, Senioren, Frauen
und Jugend BMFSFJ u.a. Projektberatung
"Kita Plus" und Modellprogramm " Elternchance II"
Referentin DKLK 2017
Prozessbegleitender Coach im ESF Projekt
rückenwind* Innovation Sozialraum
Kolping Bildungswerk Paderborn
FRÖBEL Unternehmensgruppe
Organisationsentwicklung Kommunen
i..A. Master Kognitive Neurowissenschaften
mit Prof. Dr. Gerhard Roth
Feedbackkultur
Göb, M. (2016): „Jetzt muss ich nur
noch kurz die Welt retten …“.
Ansätze für eine konstruktive
Feedbackkultur.
In: KiTa aktuell NRW 01/2016,
S. 14-16.
Köln/Kronach: Carl Link.
ISSN: 0942-2463
Coaching-Supervision-
Mediation
Göb, M. (2016): Coaching-
Supervision-Mediation
Beratungsmethoden kennen
und einsetzen.
In: kindergarten heute - das
Leitungsheft
01-03/2016. Herder Verlag.
Kurz-Vita
Melanie
Göb,
Jg.
1973,
ging
nach
ihrer
langjährigen
Tätigkeit
als
Erzieherin
den
Weg
der
Weiterqualifizierung
über
den
zweiten
Bildungsweg,
um
als
Fachberatung
und
päda-
gogische
Geschäftsführung
ihre
neu
erworbenen
Kenntnisse
im
Bereich
der
Personal-
und
Organisationsentwicklung
sowie
wertschätzender
Beratung
und
Begleitung
im
Bereich
Coaching
und
Supervision
umzusetzen.
Es
folgten
eine
QM-Auditoren-Aus-
bildung
und
mehrere
Qualifi-
kationen
im
Bereich
der
Prozessbegleitung
mit
anschlie-
ßender
eigener
Unternehmens-
führung
der
Firma
GÖB
Beratung und Consulting.
Seit
2011
Unternehmens-
führung GÖB Beratung
Seit
2017
Unternehmens-
führung GÖB Consulting
